Los mayores casos de corrupción en la República Dominicana se han producido en el sector privado o con complicidad del mismo.

Para muestra dos botones: la quiebra de los bancos desvelada en 2003 y el caso Odebrecht.

Pero también hay otros casos de carácter asociativo que tampoco están muy claros, como por ejemplo el manejo financiero de la Cooperativa de Maestros o la ARS de los Médicos.

Eso demuestra que los esfuerzos por la transparencia deben ser como el Gear de Samsung, que tiene visión 360 grados. Hay que poner controles en las entidades públicas, en las acciones de interés público de las entidades privadas, en las ONG y en las de carácter asociativas.

Mientras más ojos estén mirando, mejor.

Por ejemplo, sería útil que la lista de accionistas de empresas privadas sea de fácil acceso, así menos personas esconderían sus intereses detrás de nombres comerciales.

De igual manera, no sería un desfachatez que las superintendencias tengan registro de los beneficios que reciben los principales ejecutivos de entidades financieras (incluyendo las cooperativas) porque manejan fondos del público.