Víctor Féliz Solano
La noción de transformar República Dominicana en una “marca país” versus optar por múltiples “marcas ciudad” es un tema que merece una exploración profunda y reflexiva.
Esta discusión refleja la complejidad inherente a la identidad nacional, la diversidad cultural y las dinámicas regionales que caracterizan a la nación caribeña.
República Dominicana es un país rico en historia, cultura y recursos naturales. Desde las playas de arena blanca y aguas cristalinas hasta las montañas cubiertas de exuberante vegetación tropical, el país ofrece una amplia gama de paisajes y experiencias.
Esta diversidad geográfica se ve complementada por una riqueza cultural igualmente variada, influenciada por una mezcla única de tradiciones indígenas, africanas, europeas y caribeñas. Esta riqueza cultural se refleja en la música, la danza, la gastronomía y las artes visuales, entre otros aspectos de la vida cotidiana dominicana.
En este contexto, surge la pregunta de cómo mejor aprovechar y promover estos activos a nivel nacional e internacional. La idea de establecer una “marca país” implica la creación de una identidad unificada y coherente que represente a toda la nación. Esto podría incluir elementos como un eslogan distintivo, un logotipo reconocible y una estrategia de marketing integrada destinada a promover la imagen y reputación de República Dominicana en el extranjero.
Por otro lado, la propuesta de adoptar múltiples “marcas ciudad” reconoce la diversidad regional y cultural de República Dominicana. Cada ciudad, pueblo o región tiene sus propias características únicas, atracciones turísticas y recursos económicos. Promover estas identidades locales podría implicar el desarrollo de campañas de marketing específicas para cada destino, destacando sus singularidades y diferencias.
Una de las principales ventajas de esta última enfoque es su capacidad para impulsar el desarrollo local y regional. Al promover activamente cada ciudad o región como destino turístico, se pueden generar oportunidades económicas en áreas que pueden haber sido previamente subestimadas o pasadas por alto.
Esto podría traducirse en la creación de empleo, el crecimiento del sector turístico y una mayor inversión en infraestructura y servicios locales.
Además, adoptar múltiples “marcas ciudad” podría fomentar un sentido de identidad y orgullo local en cada comunidad. Al destacar lo que hace único a cada lugar, se puede fortalecer el sentido de pertenencia y compromiso cívico entre los residentes.
Esto, a su vez, podría conducir a un mayor apoyo para iniciativas de desarrollo local y una mayor cohesión social en general.
Sin embargo, es importante reconocer que la promoción de múltiples “marcas ciudad” también presenta desafíos. Por un lado, existe el riesgo de fragmentación y falta de coherencia en la imagen nacional.
Si cada ciudad o región promueve su propia identidad de manera independiente, podría ser difícil para los visitantes extranjeros o inversores comprender la imagen general de República Dominicana.
Además, la promoción de múltiples marcas podría requerir una coordinación cuidadosa y una inversión considerable de recursos.
Esto podría incluir la capacitación de personal en marketing y turismo en cada destino, el desarrollo de materiales promocionales específicos y la coordinación de campañas de marketing a nivel nacional e internacional.
En última instancia, la decisión sobre si adoptar una “marca país” o múltiples “marcas ciudad” depende de una variedad de factores, incluidos los objetivos de desarrollo económico, la diversidad cultural y las preferencias de los residentes.
Lo más importante es garantizar que cualquier estrategia de promoción sea inclusiva, sostenible y orientada al beneficio a largo plazo de todas las comunidades dominicanas.
*Por Víctor Féliz Solano
