
Santo Domingo.-En el mundo empresarial, en especial en pequeñas empresas, la creación de equipos de alto rendimiento es uno de los desafíos más grandes que los líderes deben enfrentar y trabajar para tener éxito y evitar el fracaso.
Con estasa palabras Giovanni González, consultor, conferencista y director ejecutivo de la firma de consultoría Mindful Perfomance Blueprint, creador del taller “Acceso al Líder en Ti”, destaca la importancia de trabajar el liderazgo en los colaboradores de una empresa.
Destaca que para construir equipos de alto rendimiento, es esencial comprender y utilizar la individualidad de las personas a favor del equipo.
“Con individualidad nos referimos a la identidad de cada individuo, que incluye sus pensamientos, emociones, metas y preferencias. Esta individualidad influye en todas las decisiones y acciones diarias, desde la elección del desayuno hasta la forma en que se trabaja en equipo”.
González, que impartirá el taller “Acceso al líder en ti”, organizado por la plataforma de comunicación Encuentros Interactivos, explica que la forma de utilizar esta comprensión para mejorar el rendimiento individual y de equipo es centrarse en la comunicación efectiva.
Invertir en el personal
Agrega: “Muchas personas replican patrones de comunicación que han aprendido de modelos anteriores, como padres o jefes anteriores.
Esto lleva a una comunicación repetitiva e imitativa que no siempre es eficaz. Las empresas responsables invierten en el desarrollo de los colaboradores”.
Para romper este patrón y construir equipos de alto rendimiento, es necesario explorar la alineación en la creación de un nuevo líder. Esto implica identificar la misión, visión y valores fundamentales de la organización como el nuevo líder, en lugar de depender de una persona en particular, pues la misión, visión y valores deben trascender el papel de los documentos y convertirse en una parte activa de la cultura organizacional.
Clave
En resumen, indica González, la individualidad de las personas es un elemento clave para construir equipos de alto rendimiento.
“Comprender cómo influye en el comportamiento y utilizarla de manera efectiva a través de la alineación con la misión y los valores de la organización es fundamental para superar los desafíos comunes y alcanzar el éxito empresarial”.
