Retención del talento humano

Santo Domingo.-Para una empresa e institución representa un reto y hasta un posible desequilibrio organizacional cuando se producen renuncias de personal.

El costo de reemplazar a un empleado por otro es alto, tanto en tiempo como en dinero. Giuliana Corbo, CEO de Nearsure, destaca que, para evitar la migración, las empresas deben propiciar el desarrollo profesional y crecimiento de su personal, pues la capacitación constante es un factor importante.

También los planes de incentivos y reconocimiento, son determinantes en la retención de talentos.

Finalmente, Corbo considera que la flexibilidad laboral es, quizás, uno de los factores más valorados, pues refleja un sentimiento de consideración ante cualquier situación que pueda presentarse fuera del trabajo.