Rehabilitación aboga para que el empleo no siga siendo una barrera para personas con discapacidad
- Celso Marranzini estima que el cumplimiento de las cuotas legales de contratación de personas con discapacidad no llega al 1%
- Reclama mayor coordinación entre Gobierno y empresas
Santo Domingo.- Después de años de terapias y procesos de rehabilitación, muchas personas con discapacidad enfrentan una nueva dificultad al intentar conseguir un empleo que les permita incorporarse plenamente a la sociedad.
Ese es uno de los principales retos que identifica la Asociación Dominicana de Rehabilitación (ADR), cuyos directivos participaron en el Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio.
Celso Marranzini, presidente de la junta directiva de la institución, planteó que la rehabilitación no puede limitarse a recuperar capacidades físicas o desarrollar habilidades, sino que también debe permitir que la persona pueda convertirse nuevamente en un ente productivo.
“¿Qué hacemos nosotros con rehabilitar a un paciente si ese paciente después no encuentra un trabajo?”, cuestionó.
Para Marranzini, la frustración puede ser especialmente grande en una persona que ha pasado siete, ocho o nueve años en procesos de rehabilitación y formación y posteriormente no encuentra una oportunidad laboral.
Una cuota que, según Marranzini, no se cumple
En ese sentido, se abordó el cumplimiento de las disposiciones legales que establecen cuotas de contratación de personas con discapacidad, con un 5% a nivel público y un 2% en la parte privada.
Marranzini estimó que, sumando los sectores público y privado, el nivel de cumplimiento no llegaría al 1%.
Además, consideró que el problema no necesariamente responde a una negativa deliberada de las empresas, sino también a la falta de información sobre cómo incorporar trabajadores con discapacidad.
No obstante, la Asociación Dominicana de Rehabilitación ha logrado 3,178 inclusiones laborales desde 1970 hasta agosto de 2026, como parte de los programas dirigidos a facilitar la incorporación de personas con discapacidad al mercado de trabajo.
Explicó que en actividades realizadas anteriormente con cámaras de comercio encontraron receptividad entre empresarios que tenían preguntas sobre las adecuaciones necesarias y los tipos de puestos que podían ofrecer.
Por eso planteó que se necesita un trabajo conjunto entre Gobierno, empresas y organizaciones especializadas.
Rehabilitación quiere digitalizar la inserción laboral
Elías Veloz, director de Planificación, explicó que Rehabilitación avanza en la digitalización del proceso de inserción laboral, en coordinación con el Ministerio de Trabajo, con lo que buscan facilitar el proceso.
Dijo que la intención es crear una plataforma en la que puedan registrarse jóvenes que participan en los programas de formación laboral de Rehabilitación, así como personas de otras localidades del país que hayan sido evaluadas y puedan ser elegibles para determinados puestos.
La herramienta permitiría conectar las capacidades de los candidatos con las oportunidades laborales disponibles.
Veloz sostuvo que los procedimientos de inserción ya están establecidos y que el siguiente paso es llevarlos a una plataforma digital.
La formación no termina en las terapias
María Luisa Labernia, directora general, detalló que la estrategia de Rehabilitación contempla tres grandes áreas, tales como, medicina física, habilitación inclusiva y autonomía e inserción laboral.
Manifestó que en las siete escuelas de la institución se busca desarrollar las capacidades de los estudiantes para que recuperen funciones, aprendan nuevas habilidades, utilicen prótesis u otros dispositivos y alcancen mayores niveles de autonomía.
En los programas de formación, que tienen 537 personas inscritas, se trabaja desde etapas iniciales hasta procesos de preparación para la vida laboral.
La institución también acompaña a las familias, debido a que la discapacidad puede tener efectos que trascienden al paciente y modificar la dinámica del hogar.
Empresas pueden abrir oportunidades
Marranzini también llamó a las empresas a involucrarse en la formación y contratación de personas con discapacidad.
Mencionó como ejemplo el programa que desarrolla la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos, que aporta recursos para apoyar la capacitación y colocación laboral de personas.
Dijo que otras empresas pueden desarrollar iniciativas similares y aprovechar los mecanismos existentes para apoyar este tipo de programas y crear empleos de calidad.
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