RD se prepara para sumar hasta 20,000 habitaciones hoteleras en los próximos cinco años

Santo Domingo.- República Dominicana se encamina hacia una nueva etapa de expansión de su industria turística, marcada por la llegada de inversiones hoteleras, el desarrollo de nuevos polos y una creciente apuesta por establecimientos de lujo y segmentos de mayor poder adquisitivo.

Con un inventario que supera las 90,000 habitaciones hoteleras tradicionales en operación, el país se prepara para ampliar considerablemente su capacidad de alojamiento en los próximos años, en momentos en que la actividad turística mantiene una trayectoria de crecimiento y continúa atrayendo capital internacional.

La expansión no se concentra únicamente en los destinos que históricamente han liderado la industria.

Mientras Punta Cana y La Altagracia mantienen su posición dominante, proyectos de gran escala están transformando el panorama turístico de Miches, Pedernales y Puerto Plata, al tiempo que Santo Domingo, Santiago, Samaná y La Romana presentan nuevas oportunidades de desarrollo.

En este escenario, Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), plantea que el país necesitará seguir ampliando su oferta de alojamiento para responder a la demanda que se proyecta para los próximos años.

RD necesitará entre 15,000 y 20,000 habitaciones adicionales

De acuerdo con Lendor, no existe una cifra única que permita determinar cuántas habitaciones necesitará el país, debido a que la demanda hotelera depende de variables como el crecimiento de las llegadas internacionales, la estadía promedio, los niveles de ocupación, la conectividad aérea y la distribución territorial de los visitantes.

Sin embargo, tomando como referencia las metas nacionales de crecimiento turístico y el ritmo actual de las inversiones, Asonahores estima que República Dominicana deberá incorporar entre 15,000 y 20,000 habitaciones adicionales durante los próximos cinco años.

Explicó que esto deberá producirse al mismo tiempo que se renueva y reposiciona parte del inventario existente. Sin embargo, el desafío no será solamente construir nuevos hoteles.

Aseguró que el crecimiento de la capacidad de alojamiento tendrá que estar acompañado por inversiones en infraestructura vial, aeroportuaria, energética e hidráulica, además de una mayor formación del capital humano y el desarrollo de servicios complementarios.

¿Dónde hacen falta más habitaciones?

Lendor explica que el país no enfrenta necesariamente un déficit hotelero generalizado, sino necesidades diferentes dependiendo de las características de cada destino y del tipo de turista al que se dirige.

En Santo Domingo y Santiago, por ejemplo, existe una demanda creciente de hoteles urbanos relacionados con el turismo de negocios, convenciones, salud, deportes y eventos.

En destinos emergentes como Miches y Pedernales, la prioridad es incrementar la oferta de alojamiento para acompañar el volumen de inversiones públicas y privadas que está transformando esas zonas.

Puerto Plata, tiene oportunidades vinculadas al crecimiento del turismo de cruceros y a la recuperación de la conectividad aérea.

Mientras tanto, Samaná conserva espacio para nuevos proyectos diferenciados, especialmente aquellos capaces de aprovechar sus atractivos naturales y captar segmentos de mayor valor.

Hasta 11,000 nuevas habitaciones entre 2026 y 2027

Según las proyecciones oficiales presentadas durante FITUR 2026, unas 4,411 habitaciones acogidas al régimen de CONFOTUR estarían concluidas antes de finalizar 2026.

Detallo que a estas se agregarían los proyectos cuya apertura está prevista para 2027, por lo que el volumen acumulado podría alcanzar entre 8,000 y 11,000 nuevas habitaciones.

La cifra, sin embargo, dependerá del avance de las construcciones, los procesos de permisos, el financiamiento y la fecha efectiva en que cada establecimiento entre en operación.

Lendor hace una precisión importante: que un proyecto haya sido aprobado bajo CONFOTUR no significa automáticamente que esas habitaciones estén disponibles, debido a que todavía deben completarse las diferentes etapas de construcción, equipamiento y puesta en funcionamiento.

Punta Bergantín, Miches y Pedernales toman fuerza

Uno de los mayores desarrollos turísticos en marcha es Punta Bergantín, en Puerto Plata.
Su plan contempla alrededor de 4,000 habitaciones, con una primera fase de aproximadamente 1,500, además de proyectos asociados a reconocidas marcas internacionales como Meliá, Westin y Hyatt.

En Miches, mientras tanto, avanzan inversiones de cadenas como Four Seasons, Hilton, Kimpton y Meliá, reforzando el posicionamiento de este destino como uno de los nuevos polos de turismo de alto valor del país.

En Pedernales, el desarrollo de Cabo Rojo continúa incorporando proyectos hoteleros de gran escala, con inversiones vinculadas a Iberostar, Secrets y Dreams, dentro de una estrategia que busca transformar esta zona del sur dominicano en un nuevo destino turístico internacional.

Punta Cana sigue concentrando la mayor inversión

Aunque la inversión se está diversificando territorialmente, La Altagracia continúa concentrando la mayor cantidad de nuevos proyectos, dijo Lendor a El Día.

Punta Cana mantiene su liderazgo y continúa atrayendo inversiones dirigidas especialmente al segmento de lujo y ultra lujo.

Entre los desarrollos destacados figuran Moon Palace, St. Regis Cap Cana y Four Seasons, además de otros proyectos que buscan elevar el nivel de la oferta turística y atraer visitantes con mayor capacidad de gasto.

La tendencia refleja, según Asonahores, una evolución del modelo hotelero dominicano hacia proyectos de mayor categoría, con una inversión más elevada por habitación y una oferta dirigida a segmentos de mayor valor agregado.

Más de US$6,000 millones en inversiones

El volumen de capital detrás de esta expansión también es significativo.

Los acuerdos de inversión anunciados durante FITUR 2026 superan los US$6,000 millones y tienen el potencial de incorporar alrededor de 11,000 nuevas habitaciones en distintos polos turísticos.

A esto se agregan proyectos que el Banco de Reservas mantiene en evaluación por aproximadamente RD$115,000 millones, incluyendo hoteles, centros de convenciones, desarrollos inmobiliarios turísticos, instalaciones recreativas y otras infraestructuras complementarias.

Para Asonahores, estas cifras reflejan la confianza que mantienen los inversionistas nacionales e internacionales en el potencial de crecimiento del turismo dominicano.

Las grandes cadenas internacionales amplían su presencia

Parte importante de esta nueva capacidad hotelera estará vinculada a grandes grupos internacionales.

Entre las cadenas que lideran algunos de los proyectos de mayor envergadura figuran Meliá Hotels International, Marriott International, Hyatt Hotels Corporation, Iberostar, Palace Resorts y Lopesan Hotel Group.

Meliá participa en proyectos de Punta Bergantín y Miches, mientras Marriott fortalece el segmento de lujo con marcas como St. Regis, W Hotels y JW Marriott.

Hyatt, mediante Inclusive Collection, desarrolla hoteles de las marcas Secrets y Dreams en diferentes destinos, mientras Iberostar participa en uno de los proyectos ancla de Cabo Rojo.

Palace Resorts desarrolla Moon Palace Punta Cana, mientras Lopesan amplía su presencia en Punta Cana con un complejo integrado por Caoba Lagoon Resort, Serenity Bay y Splash Cove, que en conjunto incorporarán más de 1,000 habitaciones.

A estas inversiones se suman nuevos desarrollos de Four Seasons y Hilton, principalmente orientados al segmento de lujo.

¿Será suficiente la nueva oferta hotelera?

El aumento de habitaciones constituye una condición importante para continuar creciendo, pero no garantiza por sí solo que el país pueda alcanzar sus próximas metas turísticas.

La ejecutiva de Asonahores considera necesario avanzar simultáneamente en el fortalecimiento de la conectividad aérea, infraestructura pública, servicios básicos, movilidad, promoción internacional, seguridad y formación del talento humano.

También será clave continuar desarrollando nuevos polos turísticos para diversificar la oferta y evitar que el crecimiento permanezca concentrado en los destinos tradicionales.
En ese sentido, Miches, Pedernales y Puerto Plata adquieren un papel estratégico, al complementar el liderazgo que mantiene Punta Cana.

CONFOTUR, uno de los principales atractivos para los inversionistas
Para continuar captando capital, el país mantiene como uno de sus principales instrumentos la Ley 158-01 de Fomento al Desarrollo Turístico, administrada mediante CONFOTUR.

Este régimen contempla diferentes incentivos fiscales para los proyectos que cumplen con las condiciones establecidas por la legislación, incluyendo beneficios relacionados con impuestos sobre la renta, transferencias inmobiliarias, propiedad inmobiliaria, aranceles e ITBIS aplicables a determinados equipos y materiales de construcción y primer equipamiento.

Asonahores considera que mantener un marco de incentivos competitivo, acompañado de seguridad jurídica, estabilidad regulatoria, sostenibilidad ambiental y procesos administrativos eficientes, será determinante para que el país pueda seguir atrayendo nuevas inversiones.