US billionaire investor Warren Buffett (L) speaks while seated beside Microsoft founder Bill Gates (R) as they attend the opening of a new branch of Dairy Queen, a US desert chain with over 300 stores in China, in Beijing on September 30, 2010. Gates and Buffett hosted a banquet the previous night for China's super rich that sparked debate about Chinese philanthropy, amid reports that wealthy invitees had been reluctant to attend. The two, who have already persuaded 40 wealthy US individuals to hand over more than half of their fortunes, had insisted they would not pressure attendees for money and simply wanted to learn about charity in China. Buffett is the CEO of Berkshire Hathaway which owns Dairy Queen. AFP PHOTO/Frederic J. BROWN
Bloomberg.-Cuando Warren Buffett tomó el control de Berkshire Hathaway Inc. a mediados de los 60, era una empresa textil en problemas. Después de intentar cambiar su suerte durante años, Buffett cerró la hilandería y apuntó a otras actividades.
Como resultado de esos esfuerzos, Berkshire es una de las compañías más valiosas del mundo. Tiene participaciones en seguros, empresas de servicios públicos, transporte, el sector minorista y –cada vez más- en industrias manufactureras.
El multimillonario está reforzando el segmento de su negocio que produce desde camisetas a ladrillos. En enero, completó una toma de control de US$32,700 millones de Precision Castparts Corp., proveedor de las industrias aeroespacial y energética. Y, un mes después, firmó la adquisición del fabricante de pilas Duracell por más de US$2,000 millones.
Estas transacciones son parte de una evolución más amplia de Berkshire, que se expondrá plenamente cuando los accionistas se reúnan este fin de semana en la asamblea anual de la compañía en Omaha, Nebraska. En sus primeros años al frente de la compañía, Buffett se concentró en invertir en acciones utilizando los fondos de las divisiones de seguros.
Las nuevas empresas probablemente sean un importante motor de las utilidades para Berkshire este año.
