AB InBev ya vende a las marcas europeas
Bloomberg.-El plan de AB InBev de vender las marcas de cerveza de SABMiller en Europa central y oriental ha sido presentado como una nueva concesión ante los organismos anti-monopolio.
Pero, a diferencia de la venta a la japonesa Asahi por US$1,600 millones del 49 por ciento que SABMiller tenía en China Resources Snow Breweries y de algunas de sus cervezas del segmento premium, esta es una venta en donde el vaso no está medio vacío.
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Aquellos eran activos fuertes en buenos mercados, que pudieron haber sido abandonados con n dejo de tristeza por los negociadores de AB InBev, que buscaban la luz verde regulatoria para el acuerdo de US$107,500 millones conocido como “Megacervecería”.
La última venta europea nace de más parecido a una opción estratégica.
Como señala Duncan Fox, de Bloomberg Intelligence, SABMiller apunta a países con poblaciones jóvenes, de rápido crecimiento, áreas urbanas prósperas y clases medias fuertes. De allí que el 64 por ciento de ingresos operativos se genere en América Latina y África.
En cambio, Europa, de crecimiento más lento, no constituye una prioridad.
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