Medellín.- Esta ciudad de clima agradable abre la flor en el año 2026 y proyecta atraer a turistas de bienestar, el tradicional, de países emisores fuertes y de América Latina, con una oferta variada de los múltiples atractivos de la región de Antioquia.
En un contexto global marcado por transformaciones profundas en la forma de viajar, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau presentó la estrategia de marketing turístico 2026 para Medellín y Antioquia, un plan orientado a mantener el crecimiento del destino con mayor foco, segmentación y sostenibilidad, en un año atravesado por retos como las elecciones en Colombia, la Copa Mundial de la FIFA en Norteamérica y un entorno regional que exige una gestión cuidadosa de la percepción y la confianza.
La estrategia parte de una premisa clara: la promoción del destino no puede detenerse, y menos en un año retador. Por el contrario, debe fortalecerse con inteligencia, articulación público–privada y modelos sostenibles que permitan seguir posicionando a Medellín y Antioquia en los mercados internacionales adecuados.
De acuerdo con las tendencias globales identificadas por ProColombia y análisis internacionales de Booking.com, GlobalData, Skift y el World Economic Forum, el viajero de 2026 será más reflexivo, buscará experiencias auténticas, priorizará la sostenibilidad certificada y optará cada vez más por viajes multidestino, que integren cultura, naturaleza y bienestar en un solo recorrido.
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Medellín y Antioquia responden a esta tendencia con un modelo de destino ciudad–región, donde Medellín actúa como hub urbano de eventos, cultura y creatividad, y Antioquia amplía la experiencia con municipios patrimoniales, naturaleza, gastronomía, café y turismo comunitario. Este enfoque permite aumentar la estadía promedio, diversificar la oferta y generar mayor derrame económico regional.

En un año electoral en la nación latinoamericana y con alta competencia por atención debido al Mundial de Fútbol, el Bureau concentrará su promoción en mercados y perfiles de viajero menos sensibles a coyunturas políticas y más motivados por experiencia, calidad y confianza.
Los mercados prioritarios este año mira a los potentes países emisores de turistas, con Canadá, por su afinidad con experiencias culturales, naturaleza y estadías más largas en América Latina; Estados Unidos, especialmente segmentos de turismo vacacional, bienestar, bleisure y viajeros frecuentes a Colombia; y Europa occidental (Alemania, Francia, España y Reino Unido), con viajeros planificadores interesados en cultura, sostenibilidad y transformación social.
La mira alcanza para más: Latinoamérica urbana (México, Brasil y Chile), enfocada en escapadas culturales, gastronomía, eventos y entretenimiento.
La estrategia 2026 incorpora el uso de inteligencia turística y herramientas digitales para tomar decisiones más inteligentes, adaptarse a los nuevos canales de inspiración (redes sociales, comercio social y recomendaciones de creadores de contenido) y medir impacto en tiempo real.
Asimismo, se fortalecerá la adopción de sostenibilidad certificada, el Programa de Legado del Bureau y la promoción de segmentos especializados como turismo de reuniones (MICE) y eventos, cultural y creativo, de bienestar y slow travel, así como turismo deportivo y de entretenimiento.
Estos segmentos permiten reducir la estacionalidad y fortalecer la ocupación hotelera durante todo el año, asegura el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau, que impulsa toda una estrategia para atraer turistas a la ciudad que ha saltado en los últimos años a ser más moderna, segura, tecnológica y atractiva.
“El 2026 no será un año fácil, pero sí un año decisivo. Medellín y Antioquia no improvisan: deciden con estrategia, foco y propósito. El compromiso es atraer al viajero correcto, en el momento correcto, y asegurar que el turismo siga siendo un motor de desarrollo, empleo y reputación para la ciudad y la región”, comenta un comunicado del Bureu.
Para llamar la atención de los turistas a la región colombiana, este año el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau tendrá presencia en ferias internacionales y encuentros especializados de turismo vacacional y de reuniones, y activará agendas comerciales con operadores, agencias, organizadores de eventos y medios especializados.
Igualmente, desarrollará campañas segmentadas por motivación (cultura, bienestar, eventos, slow travel y turismo multidestino), fortalecerá la estrategia de relaciones públicas y vocería internacional, priorizando experiencias auténticas y testimonios reales, al tiempo que promoverá experiencias integradas Medellín + Antioquia, incentivando estadías más largas y mayor gasto promedio.
La estrategia 2026 incorpora el uso de inteligencia turística y herramientas digitales para tomar decisiones más inteligentes, adaptarse a los nuevos canales de inspiración (redes sociales, comercio social y recomendaciones de creadores de contenido) y medir impacto en tiempo real.
El comunicado del Bureu anota que los segmentos a los que incluye el fortalecimiento de un modelo de fomento y recaudo voluntario, basado en la confianza y el compromiso de aliados que creen en el posicionamiento del destino.
Es un modelo donde los turistas conscientes entienden que su aporte permite que otros viajeros responsables conozcan Medellín y Antioquia, y empresarios anfitriones, de manera voluntaria y transparente, recaudan y entregan estos recursos al Bureau.
Esto, con los recursos que se transforman en promoción, reputación y sostenibilidad del destino.
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Pedro Ángel
Periodista y consultor especializado temas salud y bienestar. CEO Resumen de Salud. Ejerce en República Dominicana y Colombia para varias naciones Centroamérica y Caribe.