Nueva York.-Phil Jackson y Michael Jordan. El maestro y el discípulo vuelven a ver sus carreras entrelazadas, esta vez en el mundo ejecutivo de la NBA.
A pesar de diferencias filosóficas y de estilo, ambos comparten un insaciable deseo de superación que los llevó y los lleva a afrontar nuevos retos.
¿El legado? Siempre se puede agrandar, según sus acciones.
El martes Jackson se convirtió en la cara visible de los New York Knicks, al firmar un vínculo nunca antes visto para un ejecutivo, y afrontará la aventura deportiva más complicada de su vida.
Jordan ya lo hizo hace un tiempo, primero tomando las riendas de los Washington Wizards, y tras un breve regreso a la actividad profesional, haciéndose dueño mayoritario de los Charlotte Bobcats.
Paralelos
Los paralelos son varios, y demuestran la forma en la que están construidos estos dos titanes del deporte. “Solo porque nunca has sido un ejecutivo antes no quiere decir que no puedes hacerlo”, dijo Jordan.
“Hace mucho que lo quería hacer y sé que lo puede hacer siempre y cuando tenga las piezas en su lugar”.
El problema es que para ambos, el trabajo resulta mucho más complicado de lo que parece, y aunque suene extraño tratándose de baloncesto, ninguno de los dos está preparado. Jordan ha sido el mejor ejemplo, y su caso es algo que se repite en la vida cotidiana a diario.
Solo porque uno tenga el conocimiento sobre algo, por más extremo que sea, no quiere decir que uno sepa aplicarlo o diseminarlo.
Esto le pasó a Jordan: primero con la elección de Kwame Brown, luego con la falta de paciencia que dinamitó la carrera del prometedor centro, y luego con su regreso fallido.
Jackson ya salió campeón como jugador, y si logra hacerlo como ejecutivo lograría un nivel de respeto y aclamación nunca antes visto y virtualmente imposible de duplicar.
El problema es que el ego (y los millones) lo empujan ciegamente a lo que no es más que una trampa. Los tiempos han cambiado, el Triangulo es obsoleto, y los que mandan ahora son las estadísticas, los scouts y la paciencia. Jackson tiene poca experiencia en esas tres categorías, y cuesta creer que pisando los 70 años se vaya a adaptar.
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