Disney realiza su mayor ola de despidos a nivel global en medio de su reestructuración corporativa

La compañía Walt Disney anunció una nueva y significativa ronda de despidos a nivel mundial, que impactará a varios cientos de empleados en múltiples divisiones clave de su estructura corporativa. Según informaron medios estadounidenses como Deadline y Reuters, se trata de la cuarta ola de recortes en menos de un año, y la más amplia hasta la fecha.
Los despidos afectan áreas como marketing para cine y televisión, publicidad, casting, desarrollo de contenidos y operaciones financieras. Las reestructuraciones forman parte del plan estratégico de reducción de costos impulsado por el CEO Bob Iger, en respuesta a los cambios que enfrenta la industria del entretenimiento.
Un proceso de ajuste que no se detiene
De acuerdo con fuentes cercanas a la empresa, el recorte no implicará la eliminación completa de equipos, pero sí afecta a empleados de alto y mediano rango. En particular, la mayoría de los recortes en Disney Entertainment Television se concentran en Los Ángeles, epicentro de gran parte de sus operaciones televisivas.

Entre los nombres que figuran en esta ronda se encuentran Eric Souliere, vicepresidente de casting en 20th Television, conocido por su trabajo en producciones como American Horror Story y 9-1-1, y Tony Tompson, vicepresidente de desarrollo de contenido en Hulu Originals, quien llevaba más de seis años en la plataforma. También fueron impactados varios ejecutivos de nivel intermedio y gerentes de programación dramática de ABC y Hulu.
La magnitud de los despidos provocó un ambiente de incertidumbre en los campus de Disney en California, mientras se espera que surjan más detalles sobre los departamentos y equipos impactados.
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Reestructuraciones anteriores y contexto
Esta nueva oleada de despidos se suma a otras medidas adoptadas por la compañía en los últimos meses. En marzo, Disney eliminó cerca de 200 empleos en ABC News y Disney Entertainment Networks, y en octubre de 2023 llevó a cabo una fusión entre ABC Signature y 20th Television, lo que supuso alrededor de 30 recortes adicionales. Anteriormente, en julio, hubo 140 despidos en Disney Entertainment Television, incluidos 60 en la división de National Geographic.
Estas decisiones forman parte del compromiso de la compañía por mejorar la eficiencia operativa y optimizar recursos, en medio de un proceso generalizado de reestructuración en las grandes empresas de medios tradicionales.
Reducción de costos bajo la gestión de Bob Iger
Desde su regreso como CEO a finales de 2022, Bob Iger implementó un ambicioso plan de reestructuración que contempla ahorros de hasta 7.500 millones de dólares, con la eliminación progresiva de al menos 7.000 puestos de trabajo.
Este proceso ha sido motivado en gran parte por la necesidad de adaptar el modelo de negocios de Disney al entorno digital y al auge del streaming, mientras disminuye la audiencia en televisión por cable y se enfrenta un escenario económico global desafiante.
Compañías como NBCUniversal y Warner Bros. Discovery también han ejecutado recortes importantes en los últimos meses, en un intento por redefinir su presencia en el mercado del entretenimiento digital.

Resultados financieros y perspectivas
A pesar de los despidos, los resultados financieros de Disney en el segundo trimestre fiscal de 2025 fueron positivos. El segmento de streaming registró una ganancia operativa de 336 millones de dólares, lo que representa un crecimiento de 289 millones con respecto al mismo periodo del año anterior.
El buen desempeño de sus parques temáticos, la división deportiva (ESPN) y Disney+ ayudaron a superar las expectativas de Wall Street, consolidando a la empresa como una de las más sólidas del sector en medio de un contexto volátil.
Las acciones de Disney han registrado un crecimiento sostenido, con un alza del 21% desde el último informe trimestral, aunque el pasado lunes cayeron levemente un 0,3%, situándose en 112,62 dólares por acción, según Reuters.
Un nuevo rumbo para el futuro
En su reunión anual de accionistas, Bob Iger afirmó que la compañía no solo está recortando personal, sino también creando nuevos empleos en áreas estratégicas, como parques temáticos y experiencias inmersivas. Esta visión dual —ajustar y expandir— busca posicionar a Disney en una mejor posición para afrontar los retos del futuro.
La transición hacia modelos centrados en streaming, experiencias personalizadas y contenido de alto valor añadido será clave para el próximo capítulo del gigante del entretenimiento.
Fuente: Infobae