María Luisa Cruz afirma que empresas se transforman desde el corazón: su gente.
Santo Domingo.-En un mundo empresarial en constante evolución, encontrar el equilibrio entre los objetivos de la empresa y el bienestar de sus colaboradores se ha convertido en un desafío crucial.
María Luisa Cruz, experta en gestión humana con una trayectoria destacada en sectores como el hotelero, industrial y de consultoría, presenta su obra “La gestión humana: Encontrando el balance entre el buen manejo de la empresa y la satisfacción de los colaboradores”.
Este libro se perfila como una guía esencial para transformar la gestión de talento en cualquier organización, ofreciendo herramientas prácticas y conocimientos accesibles que promueven un entorno laboral más eficiente, equilibrado y humano.
¿Qué te motivó a escribir este libro sobre gestión humana?
Siempre he sentido la necesidad de compartir los conocimientos que he adquirido en mis años de experiencia en el área de gestión humana.
Este libro nace como una guía práctica para cualquier persona que desee mejorar la gestión de talento en sus empresas, sin importar su tamaño.
Mi principal motivación fue ayudar a otros a entender que una gestión humana eficiente no solo beneficia a los colaboradores, sino también al éxito general de las organizaciones.
¿Cuál consideras que es el principal aporte de tu libro para quienes trabajan en gestión humana?
El libro ofrece una combinación única de teoría y práctica. Por un lado, define conceptos básicos y necesarios para entender la gestión humana. 
Por otro, proporciona explicaciones detalladas y sugerencias prácticas para implementar mejoras en cada subsistema de este departamento. Creo que su principal aporte es ser una herramienta de consulta accesible y útil, tanto para profesionales experimentados como para aquellos que están iniciando en este campo.
¿Por qué es importante el equilibrio entre manejo empresarial y la satisfacción de los colaboradores?
Porque una empresa no puede prosperar si sus colaboradores no están satisfechos, y viceversa. Este equilibrio garantiza un ambiente laboral positivo, lo que aumenta la productividad y reduce la rotación de personal.
En el libro, explico cómo gestionar de forma integral para que los objetivos empresariales se alineen con las necesidades de los empleados.
¿Cuál fue tu mayor desafío al escribirlo?
Sin duda, el reto fue convertir mi experiencia práctica en un contenido estructurado y accesible. Quería que el libro fuera útil para una amplia audiencia, desde dueños de pequeñas empresas hasta gestores de grandes corporaciones.
También fue un desafío emocionante escribir sobre algo tan técnico de manera que inspire y motive a los lectores.
¿Qué mensaje principal quieres dejar a quienes lean tu libro?
Que la gestión humana no es un departamento más, es el corazón de cualquier empresa. Cuidar de las personas, invertir en su bienestar y alinearlas con los objetivos corporativos es la clave para el éxito sostenible, es balance.
Proyección
— Planes futuros
María Luisa Cruz quiere seguir ofreciendo talleres y conferencias basados en los principios del libro. Además, está considerando escribir una segunda edición que profundice en casos prácticos y tendencias actuales en gestión humana.
